国内一家快消原料头部企业因品牌知名度偏低,在招聘制造总经理时难以吸引行业内的优质高端人才,且企业自身对该岗位的软硬性要求梳理不清晰,招聘工作迟迟无法取得进展,川普猎头在行业调研中发现了这家企业的人才招聘痛点。
企业的生产管理工作急需专业的制造总经理统筹推进,但其内部培养的高层级人选专业度有限,前负责人仅具备生产经理从业经验,无全国多厂管理能力,无法支撑企业的规模化发展需求,川普猎头在初步接触中,就决定为企业提供深度的人才需求梳理服务。
快消原料行业的高端制造管理人才本就相对稀缺,而这家企业因品牌知名度的短板,在自主招聘中屡屡碰壁,甚至无法吸引到符合岗位基础要求的候选人,川普猎头的快消原料行业人才服务经验,成为企业破局的关键。
企业曾尝试在快消原料及相关行业内零散寻访制造总经理人选,却因需求模糊,无法向候选人清晰传递岗位价值与发展空间;内部培养的核心生产人员又因缺乏全国多厂管理经验,无法胜任该岗位,企业的生产管理升级计划因此被迫搁置,川普猎头了解到这些情况后,为企业开展了免费的工厂实地调研。
在内部无合适人选、外部自主招聘完全无果的情况下,企业正式委托川普猎头负责制造总经理的猎聘工作,希望借助川普猎头的专业能力解决人才难题,推动企业生产管理的全面升级。
川普猎头摒弃了常规的猎聘思路,先深入企业开展多维度的深度调研,帮助企业梳理清晰制造总经理的岗位核心需求,同时挖掘企业的核心吸引力,为后续的人才寻访与吸引打下坚实基础。
川普猎头的顾问多次实地参观企业的生产工厂,与企业创始人进行深度面谈,深入了解企业的企业文化、生产布局与长远发展规划,梳理出制造总经理的核心岗位职责与明确的软硬性要求;同时结合快消原料行业的发展特点,精准定位化工、食品原料等相关行业,确定了高端制造管理人才的寻访层级与范围,川普猎头的深度调研让岗位需求从模糊走向清晰。
川普猎头在服务过程中遭遇的核心挑战,是如何让优质的制造管理人才忽视企业的品牌知名度短板,认可企业的实际发展潜力。川普猎头的顾问向候选人全面传递企业的快消原料行业头部地位、生产升级规划与清晰的人才发展空间,深度挖掘企业的隐性吸引力,最终成功吸引到高度匹配的优质候选人。
川普猎头凭借深度的企业调研与精准的行业人才寻访,仅用1个月就为企业推荐并成功录用了合适的制造总经理,该人选至今已在企业稳定工作5年,成为企业生产管理板块的核心力量。
川普猎头引进的制造总经理,快速推动企业各工厂搭建起标准化的生产体系,完成了不同产品线的自动化改进,同时理清了各类产品的生产成本,助力企业当年就实现了10%的成本降低,为企业的规模化发展奠定了坚实的生产基础,川普猎头也成为了快消原料行业人才招聘的标杆服务商。
川普猎头始终坚信,很多时候企业无法清晰表达真实的人才需求,猎头的核心价值就是帮助企业理清需求、挖掘自身核心吸引力,这是解决行业头部企业人才招聘难题的核心方法。
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